Во время очного финала конкурса управленцев “Лидеры России” в качестве критериев оценки участников использовались управленческие роли. Роли были разные: лидер команды, проводник изменений, организатор, коммуникатор, реформатор и стратег. В данной статье я попытаюсь взглянуть на задачи, которые мне приходилось решать, в разрезе данных ролей. Посмотрим, что получится.
