Об участии в конкурсе управленцев "Лидеры России"

Неделю назад завершился пятый юбилейный конкурс управленцев “Лидеры России”. Я принимал в нём участие и хочу поделиться своими впечатлениями.

Участие в различных конкурсах и соревнованиях, где требуется проявить свои интеллектуальные или профессиональные знания и навыки, всегда было важной частью моей жизни, можно сказать, стало одним из моих хобби. Будучи школьником, я активно участвовал в олимпиадах по математике и физике, а затем, уже будучи студентом, с головой окунулся в мир индивидуальных и командных чемпионатов по спортивному программированию, таких как: ACM ICPC, TopCoder, Google CodeJam и Russian Code Cup. Это позволило мне улучшить навыки программирования, научиться работать в команде, решать задачи под давлением времени, да и просто интересно провести время. Тогда же с первого курса учёбы в университете я стал принимать участие в турнирах по игре “Что? Где? Когда?”.

Со временем фокус профессиональных интересов стал немного смещаться, мне стали интересны процессы организации производственной деятельности, управления людьми. В рамках решения рабочих задач не всегда получается применить имеющиеся знания и попрактиковать использование разных инструментов управления. Поэтому на помощь приходят различные профессиональные конкурсы. Например, недавно я участвовал в конкурсе управленцев “Лидеры России”, проводимый платформой “Россия - страна возможностей”, где можно применить свои навыки в области управления, анализа данных, принятия стратегических решений и командной работы. Конкурс популярный и масштабный. Проводился уже в пятый раз. В этому году на него зарегистрировалось около 160 тысяч человек, у которых есть управленческий опыт от 2 лет, из всех регионов России и множества других стран ближнего и дальнего зарубежья. Состоял он из нескольких этапов. Сначала в мае-июне участники проходили онлайн-тестирование по разным областям знаний. Были различные тесты на планирование и организацию деятельности, различные аспекты менеджмента, критическое мышление, русский язык. По итогам тестирования предоставлялся подробный отчёт с рекомендациями по дальнейшему развитию. После этого этапа значительная часть участников отсеивалась (дальше проходил только каждый 60-ый). Оставшиеся участники для исключения фактов несамостоятельного прохождения отборочных тестов, проходили повторное онлайн-тестирование уже под наблюдением прокторов. Необходимо было показать результат не сильно хуже, чем был показан ранее. После всех проверок и дисквалификации непрошедших контрольное тестирование оставшихся участников поделили на команды из 8-10 человек и дали задание предложить решение региональной проблемы, которую озвучивал глава региона. В Вологодской области надо было за 2 недели разработать набор мер по увеличению миграционной привлекательности Вологодской области для медицинского персонала, а потом презентовать свои идеи на встрече с губернатором. Задание было интересным, нашей команде пришлось погрузиться в проблематику, пообщаться с главврачами больниц, врачами и фельдшерами, изучить специфику отрасли, которая была совсем не близка.

Региональный этап

В итоге всех, кто не завалил региональный этап, пропускали дальше в самый интересный, на мой взгляд, этап - окружной финал конкурса. В этом году он проводился в Санкт-Петербурге и собрал в последнюю неделю сентября 343 финалиста. Среди финалистов был и мой брат Антон.

Антон

Сначала нас ждал этап “Социальное задание”, где участники случайным образом разбивались на пары и отправлялись в школы Санкт-Петербурга проводить урок “Урок лидера. Ценностные ориентиры”, а затем уже были два дня оценочных мероприятий, где участников разбивали на команды по 8-10 человек и давали различные задания: составление планов проектов, разработка стратегии компании, мотивационные беседы с сотрудниками, трансформация бизнес-моделей и много-много другого. За всем этим следили специальные эксперты, которые оценивали участников по шести управленческим ролям: организатор, лидер команды, проводник изменений, коммуникатор, реформатор, стратег.

Во время оценочных мероприятий

В итоге 37 человек стали победителями финала и получили грант в 1 млн. рублей на образование и возможность в будущем ещё побороться за право получить в наставники именитого управленца (например, Германа Грефа или Сергея Собянина).

Я в число победителей не попал, но, тем не менее, тоже получил хороший приз - познакомился с множеством интересных людей, получил большой отчёт от экспертов о своих управленческих навыках и рекомендаций по дальнейшему развитию.

Команда №3

Церемония награждения, кстати, проходила в Михайловском театре. Оркестр и знаменитые оперные партии стали кульминаций праздника, продолжавшегося три дня.

Награждение

На мой взгляд, участие в подобных конкурсах приносит огромную пользу. Они помогают выявить сильные стороны и слабые места, что позволяет работать над своими недостатками и становиться более компетентным специалистом. Кроме того, конкурсы способствуют расширению кругозора, обмену опытом с единомышленниками, установлению полезных контактов в профессиональной среде. Ну и, конечно, победы в подобных соревнованиях повышают самооценку и мотивацию к достижению новых высот.

Фотографии, видео-ролики и статьи о конкурсе можно посмотреть вот тут - https://vk.com/leadersofrussia.

Андрей Григоров
Андрей Григоров
Начальник отдела архитектурных решений

Related